Аннотация
Введение. В соответствии с нормативными Административный совет (далее — Совет директоров, СД) является органом управления и надзора за государственными больницами, который, помимо других исключительных (достаточно ограниченных) обязанностей, отвечает за рассмотрение и утверждение бизнес-планов больницы. Однако, поскольку определение этой задачи не включает термины «стратегический план» или «стратегия», иногда опускается участие Совета директоров в рассмотрении и утверждении институциональных стратегических документов.
Материал и методы. Цель исследования - оценить опыт членов советов директоров государственных больниц Северного региона по вовлечению в институциональный стратегический процесс. Они выразили свое мнение о предполагаемой роли в процессе разработки и реализации институциональных стратегий; о видении, миссии и наборе институциональных ценностей; стратегических направлениях, выполнение которых контролируется; об общении с заинтересованными сторонами в стратегическом контексте; своевременном принятиии корректирующих мер и т. д. Также были проанализированы стратегии/стратегические планы медицинских учреждений, включенных в исследование.
Полученные результаты. Результаты исследования показывают, что участие членов правления государственных больниц в институциональном процессе часто носит формальный и декларативный характер.
Выводы. В исследовании подчеркивается поверхностное отношение членов СД к стратегическому процессу или тот факт, что они не обладают необходимыми навыками для изучения институциональных стратегий.
|Просмотры: 269| |pdf (English) Скачивания: 162|
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
Copyright (c) 2022 Ana NICULITA